辽东学院教务处

辽东学院教务处是负责学院教学业务管理的职能部门，是在主管教学的领导下，主管学院教学业务的机构。主要职责是认真贯彻党的教育方针，根据上级领导部门指示、规定，结合学院实际，做好各项教学业务管理工作。是学校教学活动得以正常运行的“总调度室”，是学校各教学单位相互联系和沟通的"枢纽"。

辽东学院教学团队
教学团队是指以专业、课程（课程群）、教学改革与教学研究项目和重点实验室与示范中心的建设为任务，整合教师力量，形成教学实施、研究与改革的教学业务组合。教学团队可以打破原有的教学部门限制，实行跨专业或跨院系组合。
教学团队的组建以实现学校各本科、高职（专科）专业人才培养目标为宗旨，以实现课程教学在人才培养中的作用为具体任务，以团队成员之间的融合与协作为纽带，以深化教学改革与教育创新为举措，通过建立竞争、激励机制和完善管理制度，创造宽松而严谨的学术环境，建设创新意识强、教学水平高、协作精神好的高水平教师队伍。通过教学团队建设，形成新的工作机制，进一步落实促进教学改革与教学建设任务并实现良好的教学效果，进一步激发骨干教师特别是中青年骨干教师的积极性，进一步加强对青年教师的有效指导，进一步提升教师凝聚力和向心力，进一步促进教学改革和课程建设，不断提升教学水平和人才培养质量。
教学团队的建设要以规范化、标准化为准绳，以创新性和特色化建设为追求，大力推进专业建设、课程建设、实践教学、教学改革与教学研究等方面的建设与实践。
1．教学团队要根据教学改革和教学任务需要，建设由教学水平高、学术造诣深的教授（或副教授）领衔，由教授、副教授、讲师、助教及教辅人员组成的教学团队。注重课程或课程群的建设，注重课题教学与实践训练的联系；注重具有特色的学科专业、课程、实践教学、教改与教研项目和学科人才梯队建设；注重教学研究成果及其应用；注重教学水平和效果评价。
2．教学团队要有利于建立合理的学科梯队层次结构，稳定现有的教师队伍，激发骨干教师特别是中青年骨干的积极性。要有长远的发展规划、中短期的建设目标，必须保持相对稳定。同时，也要考虑学科专业建设与发展的需要，通过培养和引进相关人才，不断充实团队的实力，确保教学团队的可持续性发展。